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■ローコード開発による業務プロセス改革の取組み ～ビジネス部門における導入事例～

　近年、金融機関における業務プロセス改革の手段として、ビジネス部門でのローコード開発への注目が増し、徐々に活用されている。
　ビジネス部門でのローコード開発推進に当たっては、各金融機関が「環境整備」「ニーズ喚起」「ガバナンス態勢構築」の3つのプロセスについて、自社の導入目的や組織体制、企業風土などの事情に合わせてさまざまなアプローチをとっている一方で、それらのなかには、共通する対応策や特徴的な取組みもみられる。
　本調査研究レポートでは、複数の取組事例の紹介とあわせて、それらから得られる成功要因や課題への対応、金融機関で取り組むうえでの留意点などについて考察する。

※この調査研究レポートは、2025年にFISCホームページ（会員限定）公開された同名のレポートと同様のレポートになります。